Jag är innovationsspecialist och strategisk rådgivare för städers klimatomställning, med bas i Stockholm. Sedan 2018 är jag CTO på ElectriCITY Innovation och en av initiativtagarna till Stockholm Green Innovation District.
Mitt arbete rör sig mellan policy, teknik och samarbete: från EU-projekt och nationella innovationsprogram till fungerande prototyper, sensorer och datamodeller. Övertygelsen är enkel: klimatomställningen och den digitala omställningen går inte att skilja åt.
The best technology is the kind you don’t see. Ur en intervju i Smithsonian Magazine om Hammarby Sjöstad, 2026
ElectriCITY är en medborgardriven innovationsplattform som gjort Hammarby Sjöstad till en av Europas mest omfattande stadsdelstestbäddar för klimatomställning. Jag sitter i ledningen för ElectriCITY och ansvarar för teknik, data och den samlade projektportföljen: energidelning mellan fastigheter, energigemenskaper, smart laddinfrastruktur, batterilager, digital mätning och citylogistik.
Bland pågående projekt finns OTTO, ENERBridge, OPTILOR, UTTC, Från skog till återbruk, DASHER och piloten Virtuell IMD. Hela projektportföljen finns hos ElectriCITY. I april talade jag på Innovationsdagen 2026 om hur innovation kan driva omställningen genom samverkan och gemensamma upphandlingar.
Stockholm Green Innovation District samlar fem stadsdelar i södra Stockholm, från Årsta till Sickla, i ett gemensamt innovationsdistrikt för hållbarhet och klimatomställning. Tillsammans med Stockholms stad, Nacka kommun, KTH, IVL och RISE arbetar jag med färdplanen mot 2030 och med Greenovation Twin, en digital tvilling som kopplar samman data om distriktet i realtid.
Jag hjälper organisationer att komma igång med AI på riktigt och att hitta rätt i frågorna som följer med det: hur känsliga uppgifter hanteras, vad GDPR kräver, när lokala modeller är rätt val och hur resultaten kvalitetssäkras. Det har sett olika ut genom åren: workshops och utbildningar, rådgivning till ledningsgrupper, pilotprojekt och praktiskt arbete tillsammans med de team som ska använda tekniken. Formen anpassas efter organisationen, metoden går före verktygen.
Bostadsrättsföreningarna är en blind fläck i omställningen av våra fastigheter. Ungefär 1,3 miljoner bostäder förvaltas av styrelser som sköter uppdraget vid sidan av sina egna arbeten, utan formell kunskap inom fastighetsteknik, energi och upphandling. Branschens innovationer når sällan hela vägen dit.
Mitt arbete handlar om innovation riktad mot just den här gruppen: hur ny teknik, nya tjänster och nya sätt att äga och dela energi kan göras begripliga och genomförbara för en styrelse, från beslutsgången och upphandlingen till tekniken i fastigheten och förankringen hos medlemmarna. Erfarenhet av arbete i flera bostadsrättsföreningar och samfälligheter, inklusive Skistars Vacation Club.
Strategi och genomförande på stadsdelsnivå: energisystem, energidelning mellan fastigheter, energigemenskaper och det regelverk som styr dem.
Digitala tvillingar, öppna datamodeller som RealEstateCore och ProptechOS, sensorinfrastruktur med LoRaWAN och mätdata som beslutsunderlag.
Arbetssätt för att använda publika och lokala AI-modeller med hänsyn till datasäkerhet. Kartlägger dagligen nya tillämpningar inom klimat och digitalisering.
Ansökningar och konsortier i Horizon Europe, CETPartnership, Vinnova, Energimyndigheten och Formas. Lång erfarenhet av att granska och skriva projektansökningar.
Med dagens AI-verktyg tar vägen från idé till fungerande prototyp timmar i stället för månader. Det flyttar samtalet från utredning till något som går att pröva på riktigt och gör att digitalisering och omställning kan drivas i en annan takt. En prototyp som visar att något fungerar övertygar snabbare än en rapport som beskriver det.
Hör gärna av dig om du vill diskutera ett samarbete, ett uppdrag eller bara byta erfarenheter kring omställning och digitalisering.